物流成本控制的基本方法讲解(ppt 46页)
物流成本控制的基本方法讲解(ppt 46页)内容简介
物流成本控制的基本方法讲解目录:
第一节 弹性预算法与零基预算法
第二节 目标成本法
第三节 责任成本法
物流成本控制的基本方法讲解内容摘要:
预算的分类
核定的预算是执行物流成本控制规划的基础。物流成本规划控制中,常见的预算基本类型有4种,即固定预算、弹性预算、零水平和资本预算。前面三种类型用来控制直接费用的,而最后一种类型,则主要在对物流系统设计作重要调整时使用,比如在资金方面对设计、设备、或信息技术的应用等做出的支持。
责任成本:责任成本是以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。
责任单位:在成本管理上需要、责任可以分清、其成本管理业绩可以单独考核的单位都可以划分为责任单位。责任单位能对责任成本进行预测、计量和控制。
按照责任单位之间的关系,可以分为横向和纵向责任单位。
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