成本管理与成本控制培训(ppt 83页)

成本管理与成本控制培训目录：
1、成本管理概述；
2、成本核算；
3、成本控制；
4、成本分析；
5、成本报告。

 

成本管理与成本控制培训内容提要：
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用:①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基础;③作为生产经营管理的依据和基础。
成本核算要求：
一、正确划分各种费用支出的界限；
二、做好各项成本核算的基础工作；
三、选择适当的成本核算方法。
成本核算的基础工作：
1、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程
2、制定必要的消耗定额，加强定额管理；
3、建立材料物资的计量、验收、领发、盘存等制度；
4、制订结算制度。

 

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