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BPCS项目实施之制造和成本管理(doc 35页)

所属分类:
成本管理
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相关资料:
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BPCS项目实施之制造和成本管理(doc 35页)内容简介

BPCS项目实施之制造和成本管理目录:
第一章、制造数据管理..........4..........
1、部门主文件维护..........4..........
2、工作中心主文件维护..........4
3、工艺流程主文件维护..........4
4、物料清单主文件维护..........5
第二章、主生产计划..........6
1、主生产计划概述..........6
2、主生产计划主文件维护..........7
3、主生产计划生成..........8
4、主生产计划查询及报表..........9
第三章、物料需求计划..........10
1、物料需求计划概述..........10
2、物料需求计划生成..........11
3、物料需求计划查询及报表..........12
第四章、能力需求计划..........13
1、能力需求计划概述..........13
2、能力需求计划主文件维护..........14
3、粗能力计划生成..........15
4、明细能力计划生成..........16
5、能力计划查询及报表..........17
第五章、生产车间控制..........18
1、生产车间控制概述..........18
2、生产计划下达..........19
3、外协处理..........22
4、车间定单查询及报表..........24
第六章、成本维护..........25
1、系统参数设置..........25
2、成本主文件维护..........25
3、采购件标准成本维护..........25
4、制造件标准成本维护..........25
5、采购件实际成本生成..........26
6、制造件实际成本生成..........26
7、成本查询及报表..........27
第七章、可配置管理..........28
1、可配置管理概述..........28
2、可配置主文件的维护..........29
3、可配置定单维护..........30
第八章、工程更改..........32
1、工程更改概述..........32
2、工程更改主文件设置..........32
3、工程更改维护..........33
4、工程更改查询及报表..........33

 

BPCS项目实施之制造和成本管理内容摘要:
1.部门主文件维护
A)制造部门把一组工作中心按逻辑定义成为一个部门。
B)在定义工作中心之前定义。
C)在BPCS系统中维护部门主文件。【制造数据管理-部门维护】
D)关键字段:部门编码、部门描述、仓库。
2.工作中心主文件维护
A)制造部门根据能力计划和成本分析的要求把一组机器或人定义成一个工作中心。
B)制造部门确定工作中心中的能力数据。
C)财务部门确定工作中心中的工时费率。
D)在BPCS系统中维护工作中心主文件。【制造数据管理-工作中心维护】
E)关键字段:工作中心代码、描述、场所、负荷代码、部门、机器标准速率、班次数、每班时数、平均业绩、是否关键工作中心、是否使用车间日历、成本费率费用分摊类型。
3.工艺流程主文件维护
A)制造部门根据实际生产流程制定维护适合BPCS系统的工艺路线。
B)制造部门根据实际工时维护工序工时。
C)在BPCS系统中维护工艺流程主文件。【制造数据管理-工艺流程维护】
D)关键字段:项目号、场所、工序号、工序说明、工作中心、工序状态、人工时数、机器时数、准备时数、移动天数、队列天数、基础码、工序标志。若是外协工序,则在外协成本栏目中维护外协加工费。


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