生产与运作管理(ppt 52页)

生产与运作管理目录:
单元一  生产与运作管理的概念
单元二  运作管理的趋势
单元三  生产系统的类型

 

生产与运作管理内容简介:
运作管理的趋势（续）
    在美国，生产率增长速度的衰减仍然是世界上最大的商品和服务的生产国人均国民生产总值列第8位占世界GNP份额从1950年的52%降到现在的
34%左右在新设备和设施上的净投资
美国：占GNP的6%      日本：占GNP的18%
    现代企业面临的问题
    提高生产率
1、加快新产品开发的速度（从设计到生产）
2、开发柔性生产系统适应产品/服务的大量定制生产
3、管理全球生产网络
4、对现存生产系统开发并集成新生产技术的应用
5、面对各种调整能够尽快达到并保持高质量水平
6、管理多样化的劳动力资源
7、遵守环境法规、伦理标准和政府条

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