经理人基本素质培训(ppt 118页)

经理人基本素质目录：
一、 优秀经理人的技能结构
二、 经理人的十大铁律
三、 如何获得支持
四、 经理人的思维模式
五、 什么是创新
六、 经理人的情商素质训练
七、 培养积极的心态
八、 心态决定成败
九、 包容和耐心——经理人的能力
十、 永远充满自信
十一、 如何开发潜能
十二、 学习意识
十三、 竞争对手
十四、 选择学习型的组织环境
十五、 人才的衡量标准
十六、 忠诚度
十七、 敬业精神
十八、 团队合作
十九、 良好的心理素质
二十、 一定的文化程度
二十一、熟练的业务能力
二十二、学习和发展能力
二十三、对企业文化的认同
二十四、永远保持清醒
二十五、深刻的教训
二十六、激励的涵义
二十七、激励的十大作用
二十八、激励的原则
二十九、激励的要点
三十、 激励的误区
三十一、激励的方法与形式
三十二、竞争激励法
三十三、目标激励法
三十四、危机激励法
三十五、成功激励法
三十六、培训激励法
三十七、职务激励法
三十八、民主激励法
三十九、环境激励法
四十、 挑战激励法
四十一、感情激励法
四十二、人格激励法
四十三、榜样激励法
四十四、荣誉激励法
四十五、内在激励法
四十六、形象激励法
四十七、兴趣激励法
四十八、松下激励员工的20种技巧

 

 

经理人基本素质简介：
水的哲学
      水，很普通，很普通，我们天天见它，天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源，活力的象征，它也是人类的老师，它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。
      水，永远坚持自己的原则和方向，不管遇到什么样的困难和挫折，它会始终朝一个方向发展，向前，向前，再向前，永不停止，直到目的地。
      水，在坚持原则的前提下，灵活变通，形式多样。在前进的道路上，遇到阻碍，它会巧妙地绕开，迂回过去；在常温下，它是液体；在高温下，它会成为气体；在低温下，它又会成为固体；在圆的容器中，它会是圆的；在方的容器中，它又会是方的。但自己的性质依然不变。
      水，具有很强的包容性，而且勇于超越自我。善于与别的事物合作，借助别的事物的优势，产生新的、更高级的事物。与水果合作，它会成为甜美的饮料；与粮食合作，它会成为甘冽的美酒；与茶叶合作，它又会成为醇香的茶水；与草药合作，它会成为治病的良药。

 

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