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中国医药企业竞争力评价方法(ppt 34页)

所属分类:
竞争策略
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相关资料:
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中国医药企业竞争力评价方法(ppt 34页)内容简介

中国医药企业竞争力评价方法目录:
一、企业经济活动
二、竞争力的资源论
三、企业竞争力的能力论
四、国家提升企业竞争力的责任
五、国家行为对企业竞争力的影响
六、企业自身提高竞争力能力论
七、企业竞争力分析基础
八、企业竞争力分析的内涵
九、本土化经营提升企业竞争力
十、企业竞争力分析基础
十一、企业竞争力的功效分析
十二、竞争力分析
十三、核心竞争力
十四、核心竞争力的特色
十五、医药业提高竞争力的六个要素
十六、企业竞争力分析内容
十七、波特战略类型
十八、同仁堂与哈药综合竞争力比较

 

中国医药企业竞争力评价方法内容摘要:
国家提升企业竞争力的责任:
  极调整产业结构,促进产业结构优化升级
  推动资产重组,优化产业组织
  深化国企股份制改革,完善公司治理结构
  创造环境条件提高中小企业的国际竞争力
  保护民族品牌,实施品牌战略
  强化企业管理,提高内在素质
  培养和壮大企业家队伍,充分发挥企业家作用
  加大科技投入,促进科技进步
企业自身提高竞争力能力论:
  前瞻能力
  创新能力
  为产品和顾客服务能力
  运营绩效与管理能力
  财务能力
  吸引、培养人才能力
  运用科技及信息能力
  跨国经营能力
  具長期投資價值的能力
  擔負企業职工的能力


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