某集团产品研发管理制度(doc 17页)

某集团产品研发管理制度目录：
1、总则
2、思想理念
3、范围
4、术语和定义
5、职责
6、产品研发管理
7、奖罚细则

 

某集团产品研发管理制度内容摘要：
1 总则
　　产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面和“1234”战略工程能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度。
2 思想理
3 范围
    本制度规定了某集团产品研发的要求。
    本标准适用于某集团所属各公司。
4 术语和定义
4.1新产品开发
　　为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
4.2产品改进
　　为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件（改动量不超过40%）而形成的一种新的型号产品。
4.3产品研发
　　本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。

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