成功的项目管理(doc 17页)

成功的项目管理目录：
第一讲 项目与项目管理
1.项目的基本概念
2.项目管理的概念
3.项目管理的重要性
第二讲 项目管理的最新发展
1.现代项目管理的创立过程
2.现代项目管理的发展趋势
3.项目管理流行的原因
第三讲 信息时代的项目管理
1.信息时代的特点
2.信息时代项目管理的特点
3.按项目进行管理
第四讲　如何制定项目战略计划
1.项目战略计划的概念
2.项目管理流程
3.项目战略计划的内容

 

成功的项目管理内容摘要：
1.项目管理对当今经济社会的影响
据美国项目管理学会PMI统计：
　　目前全球的项目投资额高达10万亿美元，其中美国为2.5万亿美元（约占其本国GDP的25%）。
　　全球从事项目管理的人员约1650多万人。
　　其中美国为450万人
　　其他国家为1200万人
　　从以上的数字可以看出，项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位，全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模，并且这一数字有逐渐上升的趋势。
2.项目管理对国民经济的影响
据报道：我国在未来5年内，计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。包括：
　　(1)2008年北京奥运会
　　(2)西部大开发
　　(3)上海申办世界博览会
　　(4)加入WTO之后的国际化竞争
　　从以上数据可以看出，项目管理涉及的范围非常广，如果没有良好的管理，将会给我们的经济生活造成巨大的影响。
　　今天的社会是一个项目的社会，为什么这么说呢？因为我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品，都是通过项目形式来运行的，因此，有专家指出，人类的活动有1/2是通过项目的形式来开展的。

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