成本监控的预测与改善(ppt 30页)

成本监控的预测与改善目录：
一、成本管理之基本概念
二、成本控制之基本概念
三、成本控制实务
四、结语

 

成本监控的预测与改善内容摘要：
成本控制的工作内容：
　　实际成本与预算比较
　　找出差异所在
　　分析差异原因
　　评量工作绩效
　　提出成本报告
　　研拟改善措施，并追踪考核
　　预测成本趋势
成本控制的功能：
　　提供早期预警系统
　　迅速评估实际与预定成本偏差之程度
　　寻求替代的改善方案
　　监督改善方案之绩效
　　正确预测与适时处理
　　简明管理集中注意力
成本控制的原则：
　　列出所有作业项目预算成本 (控制估价) (BCWS)
　　纪录已完成的工作项目成本(实支成本与完成数量) (ACWP、BCWP)
　　建立尚待完成的工作项目成本 (预测) (ETC)
　　建立预算成本执行绩效(分析与偏差) (CPI)

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