新产品开发体系的整合运作(ppt 38页)

新产品开发体系的整合运作内容摘要：
『NPDS』技术之观念如下：
　　由源流企划阶段开始
　　研究人员与相关人员保持密切合作关系
　　同时并行之工作
　　预测与防止未然发生的问题
　　万全准备下执行生产、销售等活动
『NPDS』成功关键因素：
　　管理同步
　　信息同步
　　组织同步
　　技术同步
　　观念同步
5W：
　　What : 商品名称、定义、概念(如提高效率)、主要 (功能)用途
　　Why : 商品化(开发)之理由、背景、概念形成过程
　　Where : 市场分析 (区隔、特征、目标市场)
　　Who : 竞争分析 (层别、特征、目标顾客)　　竞争分析 (现有与潜在对手比较、决定目标对手、Benchmarking)
　　When : 上市时机 (如季节性、节庆、急迫性) 寿命周期 (导入、成长、成熟、衰退期预估)
3H：
　　How : 商品策略(推出姿态、包装等等)
　　How　　many : 市场胃纳、成品占有、产/销量
　　How　　much : 价格分析、定价、目标成本
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