某研发中心项目管理经验交流概论(PPT 66页)

一、项目概况
二、项目目标
三、管理交流
项目交流一
   华中经理部首推“施工人员安全教育手册”，加强入场控制。  
1、着装统一超链接\8.JPG
    安全教育重在落实，增强劳务人员“安全意识”。
项目交流二
1、工艺样板
2、打造过程精品
⑴、不定期过程评比，发放奖励，提高积极性
⑶、工艺改进，保证施工质量
项目交流三
2、BIM建模运用引领现场施工
实物效益：管线一次成型
3、技术引领绿色施工，降本增效
项目交流四
1、标前掌控
2、材料预招标
项目交流五
1、计划先行-------保障施工
项目交流六
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