某电站尽职调查报告(ppt 62页)

某电站尽职调查报告目录：
第一部分、项目背景
第二部分、某电站
第三部分、某电站扩容改造
第四部分、投资机遇、风险分析
第五部分、合作方案
第六部分、效益测算

 

某电站尽职调查报告内容摘要：
投资风险：
　　员工安置：必须与政府协调，通过提前退休、内部退养等方式，尽可能减少与新公司签定劳动合同的人数，并要提高员工对新劳动关系的认同程度。同时，政府对职工身份置换问题的有关具体操作办法和正式文件的下达，是新公司与职工建立劳动关系的前提。
　　资产评估价值：资产评估值的合理性将影响新公司今后的发展，更是实现收益率的保证，需要说服政府接受合格评估事务所出具的评估报告。
　　电价和电费回收问题：电站现时的电费回收已存在问题，0.20-0.22元/KWH的电价将远高于现行电价，可能使新公司面临电费回收较难的情况。在谈判过程中必须就电费回收问题取得一定保证。
合作原则：
　　1、整体收购XX电站有效经营资产，以资产评估价值为基础，双方进行谈判确定最终交易价格，
　　2、保持原经营管理层稳定，优先吸收管理、技术骨干，妥善安置现有在职职工，
　　3、原电站职工已退休、提前退休、内部退养的人员新公司不再吸纳，其余人员经身份置换后由新公司按《劳动法》与其建立新的劳动关系，并引进实行竞争上岗。
　　4、保持原并网关系不变，实行新电新价，所发电量全部由XX县电网收购。上网电价按均价0.22元/kwh以上执行，政府以一定方式保证电费的回收。

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