通用技术集团发展战略报告(ppt 164页)

通用技术集团发展战略报告目录：
一、集团愿境和发展战略
二、集团各类业务的战略使命和发展方向
三、组织结构
四、商业计划
五、战略实施方案

 

通用技术集团发展战略报告内容摘要：
集团的发展战略：
　　立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等核心业务，成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。
集团贸易业务发展战略包括三个基本点：
　　将贷款招标业务从三大贸易公司中分离出来，促进集团业务转型
　　根据经营特点和发展前景细分业务板块，实行专业化经营
　　向项目管理和商品供应链管理转型，提高增值服务水平
划分贸易业务细分板块的基本原则：
各细分板块应是一个相对独立的业务体系或称“战略业务单元”
      — 有明确界定的客户群体
      — 有可以明确认定的竞争对手
      — 有相对独立的业务竞争战略
各细分板块初步具备专业化经营的条件
      —  集团在其中有较好的发展前景和业务发展机遇
      —  集团已有一定的业务基础，掌握或可以获得业务关键成功要素
      —  集团能够建立实现专业化经营的业务模式

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