ABC作业成本法的概念与实施(ppt 48页)

ABC作业成本法的概念与实施目录：
一、作业成本法定义
二、成本动因
三、作业成本法的优点
四、作业成本法如何成功实施
五、国内作业成本的进展
六、国外作业成本软件的功能

 

ABC作业成本法的概念与实施内容摘要：
作业成本法如何成功实施：
　　企业领导支持；
　　制定合理可行的实施目标；
　　合理定义作业和成本动因；
　　实施指导人员与会计人员密切协作；
实施步骤：
　　设定目标、实施范围，组成实施小组
　　与企业的人员交谈 收集信息
　　建立企业的作业成本核算模型
　　开发企业的作业成本管理系统
　　运行作业成本核算系统
　　分析解释作业成本信息
　　应用作业成本信息
作业成本管理信息系统：
　　降低实施难度。
　　方便对于信息的分析与处理
　　是企业信息化的需要。
　　作业成本规范化的需要。

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