中小型水电站的生产运作管理(ppt 62页)

  中小型水电站的生产运作管理目录：
第一节  生产运行管理的作用
第二节  生产运行管理的组织机构
第三节  生产运行管理的各种制度
第四节  中小型水电站的安全管理
第五节  中小型水电站的生产管理
第六节  中小型水电站的技术管理

 

中小型水电站的生产运作管理内容简介：
    中小水电的发展促进了地方工业生产和农村电气化，丰富了城乡人民的文化生活，推动了两个文明建设，增加了国家、地方、集体和个人的收入，为偏远山区经济的发展发挥了重大的作用。
    要促进农村经济的发展，必须因地制宜，大力发展中小水电，要发展中小水电，一是建立新的发电厂，新增装机容量；二是做好己建水电站的管理，提高其综合利用率。
    为了管好中小型水电站，必须建立精干和健全的管理机构，确定懂业务的专管人员或通过各种渠道培训的管理职工从事各项管理工作。
    由于水电生产的特点，水电站必须以安全生产为中心，建立健全安全组织管理机构，落实安全生产责任制，严格执行安全工作规程，定期开展安全检查活动，做好事故的调查分析与统计，制定反事故措施等，以提高安全生产水平。

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