某石油钻井公司发展战略报告(ppt 224页)

某石油钻井公司发展战略报告目录：
第一章 项目组织与实施……………………………………………………………5
第二章 某公司战略环境分析………………………………………………………6
第一节 宏观环境分析……………………………………………………………6
第二节 行业环境分析……………………………………………………………13
第三节 内部环境分析……………………………………………………………24
第四节 企业SWOT分析……………………………………………………………35
第三章 某公司价值观、战略目标与实施途径……………………………………43
第一节 某公司价值观…………………………………………………………43
第二节 某公司战略定位………………………………………………………46
第三节 某公司战略目标………………………………………………………53
第四节 某公司战略选择………………………………………………………59
第五节 某公司战略实施………………………………………………………66
第六节 某公司核心竞争力……………………………………………………72
第四章 管理提升战略………………………………………………………………78
第一节 某业务及专业化管理………………………………………………78
第二节 某公司组织机构……………………………………………………85
第三节 某公司业务流程……………………………………………………94
第四节 某公司制度建设……………………………………………………97
第五章 市场营销战略………………………………………………………………102
第一节 总体目标与技术服务策略……………………………………………102
第二节 营销拓展策略…………………………………………………………109
第三节 品牌管理与宣传推广…………………………………………………125
第六章 人力资源管理战略…………………………………………………………131
第一节 人力资源管理总体目标…………………………………………………131
第二节 完善人力资源管理基础工作……………………………………………136
第三节 建立科学的绩效管理系统………………………………………………147
第四节 加强培训，提高员工能力………………………………………………160
第五节 强化企业文化建设………………………………………………………168
第七章 科技发展战略………………………………………………………………183
第一节 科技定位与目标…………………………………………………………183
第二节 科研内容与方向…………………………………………………………191
第三节 建立科技管理体系………………………………………………………202
第四节 信息网络建设……………………………………………………………209
第八章 实施风险控制与实施保障……………………………………………………214
第一节 实施风险与规避…………………………………………………………214
第二节 战略实施保障……………………………………………………………217

某石油钻井公司发展战略报告内容摘要：
   依南洋林德专业服务流程及项目计划安排，项目组自某年12月始进入某公司战略方案制定工作阶段，在某公司大力配合和支持下，结合对某公司内部诊断调查，对中国石油天然气集团公司、长城某公司，市场中的同行业相关单位长庆石油勘探管理局、长庆某总公司、华北石油管理局、大港油田集团有限公司等单位进行了考察，并与相关单位人员及行业专家进行座谈或单独访谈，以及战略方案初稿基础上与某公司中高层领导进行的交流和访谈，至某年9月完成本战略方案
中国经济平稳高速增长
   我国国民经济继续保持高速增长，某年在部分省区发生SARS、水灾、旱灾的情况下，GDP增长率仍可以保持在7％以上的水平
加入WTO对中国出口增长的积极影响将进一步显现。据世界银行估计，加入世贸组织后5年内，中国贸易量占世界的比重将从目前的4.5％提高到6.5％。一批实力雄厚的大型企业集团正在加快国际化发展步伐，允许跨国公司和国内民营企业参与国有企业购并将为国有企业带来新的生机。新一轮全球产业转移浪潮中，制造业正向中国转移，中国加入世贸组织将大大加快这种转移。外商一致看好中国经济发展前景，增加对中国的直接投资（某年中国吸引外资总额将超过500亿美元，超过美国），无论对提升中国经济增长景气，还是促进产业结构升级都是长期有利因素
从整体上看，未来中国经济依旧能保持快速稳定增长。海外经济学家预测，某年至某年，中国经济年增长率将从7.5%上升至约8.3%，而同期世界经济增长率则仅从－2%上升至约4%

..............................