如何构建卓越的企业文化(ppt 85页)

如何构建卓越的企业文化目录：
一、企业文化的缘起
二、企业文化的概念和内涵
三、企业文化的作用机制
四、构造卓有成效的企业文化
五、管理企业文化

 

如何构建卓越的企业文化内容摘要：
　　竞争优势归根结底来源于企业为客户创造超过其成本的价值。
　　竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心概念，然而经过几十年的蓬勃扩张和繁荣，很多企业在疯狂地追求增长和多角化经营的过程中，将竞争优势抛在脑后。今天，竞争优势的重要性前所未有。全世界的企业都面临增长的减缓和来自国内和全球的竞争，而竞争着们似乎已不能在不断增长的馅饼足够分享的前提下经营了。
企业文化的概念：
　　组织文化：是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风，行为规范和思维方式的总和。
　　组织文化是在实际工作中得到广泛应用，并被证明是行之有效的，因此被当作观察、思考和把握相关问题的正确方式传授给组织中的新成员。
组织文化的作用：
　　企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。
　　美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其研究小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：凡是重视企业的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。

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