企业文化与中国人寿公司的企业文化(ppt 55页)

企业文化与中国人寿公司的企业文化目录：
一、 什么是企业文化
二、 经典案例
三、 企业文化的结构
四、 企业文化的标准
五、 中国人寿的“双成”企业文化
六、 何谓“双成”

 

企业文化与中国人寿公司的企业文化内容提要：
什么是企业文化：
Terence E. Deal（特伦斯）和Allan A. Kennedy（阿伦）的《企业文化》（Corporate Culture）一书中：
企业文化的定义是，“用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”
Geoffrey James（詹姆斯）在《电子精英的经营智慧》（Business Wisdom of the Electric Elite）一书中将企业文化比作河岸。
“企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时间的推移，奔泻的河水将河道冲刷得更深，从而加强了企业文化，不断重复过去曾使企业走向成功的行为。”
企业文化，或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指：
企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
这套宗旨又叫“惠普精神”。主要表现在以下各方面：
（1）实行弹性工作制给职工以充分自由
（2）不拘礼仪直呼其名，不冠头衔
（3）主管们不拘形式的上下左右沟通方式进行管理
（4）实行终身雇用 
（5）实行“开放实验室备用品库制度”
 （6）公司宗旨明白写着：“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果。”

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