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中集集团横向兼并与规模经营(doc 50页)

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并购重组
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中集集团,横向兼并,规模经营
中集集团横向兼并与规模经营(doc 50页)内容简介

中集集团横向兼并与规模经营目录:
1、引子..........1
2、中集概况..........2
3、中集创业..........6
3.1 初历困境..........6
3.2 清盘重组..........6
3.3 复苏发展..........7
4、中集兼并扩张..........9
4.1 扩张准备..........9
4.1.1 把握行业发展脉搏..........9
4.1.2 选择扩张方式..........10
4.1.3 股份化改造..........11
4.1.4 打造优势..........12
4.2 兼并战略实施..........12
4.2.1 第一阶段兼并..........12
4.2.2 第二阶段兼并..........15
4.2.3 兼并后的整合..........18
5、中集规模经营与科学管理..........20
5.1 材料统一采购..........21
5.2 规模融资..........22
5.3 挑战极限的目标管理..........23
5.4 统一安排的精益生产..........23
5.5 刚性成本控制..........24
5.6 价格与销售策略..........25
5.7 管理信息化..........27
6、结语..........27
7、附录..........34
8、案例使用说明..........39
8.1 教学用途..........39
8.2 讨论参考题..........39
8.3 分析框架与要点..........39
9、访谈实录与参考文献..........45

 

中集集团横向兼并与规模经营内容摘要:
  集装箱制造业是由集装箱运输业,尤其是海运业的发展带动起来的。集装箱运输作为20世纪70年代迅速发展起来的先进运输方式,以其装卸便利、运输安全等优越性在国际贸易运输中得到广泛应用,被誉为世界运输业的一次革命。80年代以来,全球集装箱化的趋势逐渐加速,90年代初,发达国家件杂货运输的集装箱化程度已经超过75%。同时,海上运输集装箱船持续大型化,与集装箱运输有关硬件和软件日趋完善,各国纷纷建设国际大型深水中转枢纽港,有关环节衔接紧密,配套合作,建立起一整套集装箱运输的系统,大大提高了集装箱运输的效率。发达国家之间的集装箱运输已基本实现了水路、公路、铁路、航空多式联运,发展中国家的集装箱运输也开始朝多式联运方向发展,并从外贸运输扩展到内贸运输。各国际集装箱运输公司逐步向联营和合作经营的方向发展,航运市场正由“垄断竞争 ”向“寡头垄断”过渡。我国集装箱运输业起步较晚,但是发展速度较快。尤其改革开放以来,由于国内经济快速发展,以及美国经济持续走强,带动了我国集装箱运输业的高速发展。我国一直是世界上集装箱运输发展速度最快的地区,全国港口集装箱吞吐量14年连续保持20%以上的增长速度,大大超过了同期全球集装箱吞吐量的增长。
  集装箱制造业属于原材料密集型和劳动密集型产业,其行业特点表现为大规模工业生产和订单销售,进入技术壁垒较低,产品标准化、国际化程度高。因此,集装箱制造业的重心,在30多年间发生了多次转移:60年代时美国、欧洲曾一度是世界集装箱的主要生产地,但很快被日本取代;整个70年代,日本始终是世界集装箱制造中心;进入80年代,韩国占居了“霸主”地位,进道和现代集团成为世界最大的两家集装箱生产企业,到80年代末,全世界85%以上的集装箱产于韩国。到了90年代,主要产地逐渐向中国大陆、印度、马来西亚和泰国转移。


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