铁路业的巨大挑战之中国铁路重组(ppt 23页)

铁路业的巨大挑战之中国铁路重组目录：
一、铁路重组的关键问题
二、政府和铁路的关系
三、企业重组
四、组织结构方案
五、如何决策
六、对系统结构进行决策分析的工具
七、过渡的问题
八、德国铁路组织机构图：德国铁路准备变化
九、罗马尼亚：新的铁路系统
十、既有改革项目的利用
十一、线路里程：中国铁道部各路局和美国各铁路公司的对比
十二、发送货物（百万吨）：中国铁道部各路局和美国各铁路公司的对比
十三、职工人数（千人）：中国铁道部各路局和美国各铁路公司的对比
十四、推进改革的一个好方法

 

铁路业的巨大挑战之中国铁路重组内容摘要：
Government/Railway Relationship　政府和铁路的关系：
　　Government does policy, regulation and finance (U.S. is an example)
　　政府制定政策、规章和投资（以美国为例）
　　Enterprise becomes “”commercial””
　　企业的“”商业化””经营
　　Changes are inseparable
　　各种变化不可分离
Enterprise Restructuring　企业重组：
　　Markets, geography and functions
　　市场、地理分布和功能
　　Passenger market structure and competition
　　旅客市场结构和竞争
　　Freight market structure and competition
　　货运市场结构和竞争
　　Public/private boundary
　　公共部门和私人部门的边界
Structural Options　组织结构方案：
　　Integral models: Latin American concessions
　　一体化模式：南美的特许权经营
　　Predominant operators control infrastructure, secondary operators pay access fees: U.S. and Japan.  Can have competition by parallel tracks or by trackage rights
　　主要运营者控制基础设施，次要运营者支付使用费：美国和日本模式。通过平行铁路或开放通路权进行竞争
”“UP/DOWN“” separation of infrastructure (EU/UK): permits full, or licensed competition
　　网运分离（欧洲和英国模式）：完全竞争，或者执照准入竞争
Other separations (wagons)
　　其它分离（货车）

..............................