国美电器卖场周巡检管理办法(doc 5页)

国美电器卖场周巡检管理办法目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件

 

国美电器卖场周巡检管理办法内容摘要：
1.目的：
　　为使卖场部的工作更富实效性，分部卖场管理人员必须经常深入一线，以总部统一的标准约束门店，狠抓细节，一旦发现问题要及时予以纠正和指导。
2.范围：
　　2.1适用范围：国美电器总部销售中心卖场部；各分部卖场部
　　2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门；各分部
3.名词解释(无)
4.职责
　　4.1分部卖场部负责具体执行每周的卖场巡检工作；
5.作业内容：
　　5.1大分部（5各门店及以上）每周对门店全面的巡检（每一家门店）不少于一次，小分部（5个门店以下）不少于两次。
　　5.2巡店检查的内容以布局、出样、宣传品展示、专业培训执行情况等卖场部主要工作为主，兼带检查卫生、员工仪表、待客等。
　　5.3对照卖场布局图检查现场有无擅自挪动展架等违规现象，一旦发现必须立即向总部反映。
　　5.4根据检查结果填写巡店记录表（详见附件），并将问题反馈单提供给门店，其中小问题要当场解决；较复杂的问题要与门店共同制订整改方案，并明确整改周期（以后巡店要检查整改的执行情况）。
　　5.5对不配合巡店工作、未按期完成整改计划的门店，公司将处罚相关负责人。
　　5.6总部每周抽查1—2个分部的巡店记录表，对未巡店或未按要求完成巡店记录的分部，将处罚卖场部负责人。

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