您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 成本管理 >> 资料信息

降低成本与工作改善(doc 20页)

所属分类:
成本管理
文件大小:
846 KB
下载地址:
相关资料:
降低成本,工作改善
降低成本与工作改善(doc 20页)内容简介

降低成本与工作改善目录:
第一部分、成本变与不变的学问
第二部分、三降低成本的方法

 

降低成本与工作改善内容摘要:
1、成本的定义
  取得财物或劳务、并可以用所付价格(或必须于将来支付款项)加以衡量的代价,称为成本。
我们做某件事的成本便是指我们在这件事上花费的总和,它不仅包括我们所花的钱,还应该包括为此花费的精力。在评估所取得的财物或劳务的价值时,成本就是资产;当其效益消失时,成本就变成损失或费用。
2、成本分类
①、制造成本
  制造成本,也称生产成本,是指原材料经生产程序而成为制成品时所发生的一切成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。
  ②、直接材料
  直接材料,也叫主要材料成本,是指在生产中直接构成产品主要部分的材料成本。
  ③、直接人工
  直接人工,是指在生产过程中所投入直接从事产品加工的人工和工时,包括工资、福利、保险等费用。
  ④、制造费用   制造费用是指除直接材料、直接人工外的一切制造成本,常借分摊方式而归属于产品。制造费用又包括间接材料、间接人工和其它费用。
  ⑤、间接材料   间接用于制造,或虽直接用于生产,但价格低且不易辨认的原料。
  ⑥、间接人工   指并未直接参与产品制造的人员工资、福利、保险等费用。
  ⑦、其它费用   指水电、照明、保修、折旧、动力等和制造产品间接有关的费用。
  ⑧、管理费用   指公司行政管理部门为组织和管理经营活动而发生的各种费用。
  ⑨、销售费用   指公司因产品销售活动而发生的应由企业自身负担的费用。
  ⑩、财务成本   又称财务费用,是指企业为筹集资金和经营资金所发生的费用。


..............................