北京某股份有限公司风险评估管理办法(doc 9页)

北京某股份有限公司风险评估管理办法目录：
第一章、总则
第二章、风险评估管理组织体系结构
第三章、风险评估文档
第四章、风险评估工具方法、程序及指标体系的一般性选择
第五章、风险预警机制及监控体系
第六章、附件：风险评估管理部分文档标准样式

 

北京某股份有限公司风险评估管理办法内容摘要：
　　第一条、为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率，确定公司风险承受能力及限度，认定该等风险所可能带来的损失，制订本办法。
　　第二条、本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险，包括战略环境风险、程序风险（业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险）和战略决策信息风险。
　　第三条、本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司，要求每一位员工均应该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。
 　　第四条、公司发展战略部设立风险评估及管理小组，为公司风险管理领导机构，负责评估公司各类风险，协助总裁决策，消除危机，转嫁风险，以使公司获取生存发展的机会。
　　第五条、公司各职能部门与业务单元、下属子公司应当在本办法的框架下制订各自的风险评估管理办法，设立专人与发展战略部风险评估及管理小组沟通信息，汇报各自在运作过程中所出现的风险及其可能的解决方案。

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