战略实施.ppt26

第十章  战略实施
       战略实施就是将战略规划转变为行动，以实现公司的战略意图和目标。它比战略的制定更加重要和困难。
   在战略的实施和执行过程中，每个管理者都 承担着积极的角色。
   实施战略与其说是科学，其实更是一门艺术。
   在竞争对手有着相似的战略或战略可以轻易的被模仿时，取得领先地位的另一条途径就是以更好的战略实施打败它们。
 

第一节 战略实施的基本模式和主要任务
一、战略实施的基本模式
 1、指挥型
理性行动者—— 强制执行
 2、变革型
 设计者——通过变革推动战略的实施
 3、合作型
协调者——发挥集体智慧
 4、文化型
指导者——运用文化手段建立共同的价值观和行为准则
 5、增长型
评价者——激发全体员工执行战略的积极性和主动性

第二节  战略实施与组织
    建设一个有能力的组织是实施战略第一位的事情
   试图以一种旧的组织结构推行一个新战略通常是不明智的
   三种形式的组织建设活动是最重要的：
    1、为关键位置挑选有能力的人才
    2、确定组织具有所需要的技能、核心能力和资源力量
    3、以有利于战略实施的方式组织经营过程、价值链活动和制定决策

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