某集团企业文化推广方案(doc 35页)

某集团企业文化推广方案目录：
一、《企业文化发展大纲》印制、发放、讨论
二、《员工手册》印制、发放
三、《企业文化发展大纲》和《员工手册》的集体宣讲
四、专题讨论
五、OA网传播
六、宣传栏和司报推广
七、大屏幕宣传（建议以后设立大屏幕）
八、为核心理念配图大赛
九、高层与基层专题座谈会
十、核心理念征文比赛
十一、企业文化知识竞赛
十二、企业文化演讲比赛
十三、制度座谈
十四、制度修订
十五、制度考核
十六、改造作业流程和操作规程
十七、修订绩效考核指标
十八、完善奖惩制度
十九、规范工作用语

 

某集团企业文化推广方案内容摘要：
一、方案目的
　　随着经济全球化速度的加快，国内外企业都处于经济结构调整、文化价值观的剧烈变动与重新整合之中，企业管理方式也面临着重新选择和改造。这给公司的生存发展提出了严峻的挑战，也为公司提供了迎头赶上、实现跨越式发展的历史性机遇。在此情形下，企业文化作为企业的血液，对公司的生存发展，所起的作用越来越显著。
二、年度目标
　　1.推广宣传集团企业文化发展纲要中核心理念。年度目标为全体员工（含所有某集团正式员工）普及率98％。
　　2.根据企业文化发展纲要核心理念对相关结构层面的要素（如制度、规章、流程、考核指标等）进行讨论和修订。年度目标为相关规章制度讨论修订率30％
　　3.推进相关行为规范的实施，对已有行为规范（如员工守则、电话接听、日常接待等）进行落实检查。年度目标为合格率80％。
　　4.增修相关行为规范。年度目标为重新修订两个相关行为规范，主题由企业文化处提出，经公司董事会或高管层办公会审核确定。

..............................