如何加强成本管理提高企业效益(pdf 23页)

如何加强成本管理提高企业效益目录:
1、企业概况
2、信息化应用概况
3、成本管理过程
4、ERP带来了什么

 

如何加强成本管理提高企业效益内容简介:
    成本分摊不合理：我们企业考核生产车间是通过实际原料的消耗同标准原料的消耗的差进行考核，生产车间为了多拿奖金就会在生产产品的原料分配上作手脚，使得产品成本不合理。
    通过K3ERP系统中计划管理模块中的生产任务单的下达，经过MRP运算，会自动生成原材料的采购计划及何时采购，减少原材料的库存。
    成本分析应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。

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