企业管理咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

企业管理咨询的程序与项目建议书目录：
1、如何进行咨询营销？如何让客户接受并
2、认可您的咨询服务？
3、如何与客户接触？如何了解客户的需求？
4、如何深化与客户的关系？
5、咨询从何入手？咨询的流程模型？
6、如何准备项目建议书？如何参与项目竟标？

 

企业管理咨询的程序与项目建议书内容简介：
    咨询专家要为客户提供优秀的技术方面的咨询服务，同时咨询公司也必须对客户关系进行积极的管理，这二者遥相呼应。咨询专家必须竭尽全力做好这两项工作。MKXZ不放过任何与企业高层接触的机会，参加企业家的各种聚会、俱乐部活动以及企业家论坛。 

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