管理咨询顾问教程(ppt 44页)

管理咨询顾问教程目录:
一、管理咨询的地位
二、管理咨询定义
三、认识管理咨询
四、思辨两类管理
五、产业结构解析
六、国外管理咨询的发展历史
七、全球著名的咨询公司
八、中国管理咨询的发展历史
九、中国管理咨询业的SWOT分析
十、产业大势研判
十一、发展态势

 

 

管理咨询顾问教程内容简介:
    管理咨询定义:
    咨询人员或组织受用户委托，通过调查研究，运用专门的知识、技能和经验，依靠科学方法和手段，以协助客户解决专业问题的活动。
    针对有关的管理问题提供独立的建议和帮助。一般包括确定和考察相关的问题或机会，推荐合适的行动方案，并且为所提出的建议提供帮助。
     国外管理咨询的发展历史:
     国外第一代管理咨询顾问于1914年间诞生于美国。
     早期开拓者：Taylor和Gilberth夫妇等。
1926年芝加哥大学会计系教授Mikinsey创建管理咨询业。
管理咨询业在伴随工业化进程中自身得到了蓬勃地发展。
全球500强的企业中有50%的公司拥有长期合作的国际著名咨询公司。
美国AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方位、多层面咨询，每年投入咨询费用3-5亿美元。
95%的公司接受过管理咨询服务

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