三和国际战略报告宣讲版.ppt30

三和国际发展战略研究报告
目录
三和国际企业精神　　勇于拼博进取，发挥团队力量，共创三和辉煌三和国际经营理念　　培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果

三和国际企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新

我们的竞争基础：历经18年的成长，三和国际确立了领域位势，积累了优势资源并奠定了竞争基础
我们的核心竞争力：高素质人才是竞争力的根本
基本的经营模式：

三和国际发展战略总体说明
战略路径规划：未来五年，三和国际通过实施战略规划三步曲，在内部管理、外部资源、相关业务等领域全面提升核心竞争力，确立领袖地位
战略对策：基于现有的资源、优势及核心业务，构建网络、优化流程，完善服务，强化人力资源开发，进而探索价值链的资源整合
我们的组织战略：规模优势+灵活创新
适应行业竞争特点，保证发展战略目标的顺利实现，既能维持规模优势，又能保证灵活创新。
在战略实施的第一阶段：
完善职能部门，健全管理规范，优化核心流程，提升现有组织运行效能，真正发挥规模优势；
建立公司营销中心，强化技术服务、采购、配送等支持部门对营销一线的支持，实现购、运、销等一体化运作；
建立区域销售总监制度，大力加强区域销售分公司建设，进一步提升区域市场的竞争力，扩大市场份额；
积极发育和推进产品和行业事业部，实现专业化发展，培育新的增长点，同时激发员工创业企业管理，加速培养复合型经营人才。

 

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