组织结构与人员配备(ppt 68页)

组织结构与人员配备目录：
第一章、组织概述
第二章、组织结构
第三章、人员配备

 

组织结构与人员配备内容摘要：
组织的管理学含义：
     组织是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。
静态的理解：
     指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
动态的理解：
     指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。
     企业组织结构：（是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
企业组织结构的三层含义：
     本质是职工的分工合作关系
     核心内容是权责利关系的划分
     企业目标是组织结构设计的出发点与依据
组织的作用：
     是帮助人类社会超越自身个体发展能力的重要支撑
     是实现管理目标的重要保证
     是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁。
正式组织与非正式组织：
正式组织：
     正式组织的活动以成本和效率为主要标准
     维系正式组织的主要是理性的原则
非正式组织：
     非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准
     维系非正式组织的主要是感情的因素
     非正式组织的存在必然会对正式组织的活动及效率产生影响

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