组织设计与组织的层级化(ppt 36页)

组织设计与组织的层级化目录：
第一节     组织与组织设计
第二节     组织的部门化
第三节     组织的层级化

 

组织设计与组织的层级化内容提要：
组织：
是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体
为了保证目标与计划的有效实现，管理者就必须设计合理的组织架构，整合这个架构中不同员工在不同时空的工作并使之转换成对组织有用的贡献
组织设计涉及两个方面的工作内容：
横向的管理部门设计
纵向的管理层级设计
组织设计的概念：
对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计
个体劳动者和作坊式手工业组织——不存在组织设计的问题
现代化的大型组织——需要进行细致的组织设计
管理者由于能力和精力的有限性，根本无法直接安排组织内部所有的活动
管理者无法安排组织中每一个人的每一项具体工作

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