广州某花园商场推广策划方案(ppt 27页)

广州某花园商场推广策划方案目录：
一、市场分析
二、商铺市场分析
三、商铺市场销售要解决的问题
四、我们所处的位置
五、潜在竞争对手
六、我们的机会点
七、我们面临的问题
八、解决之道
九、我们的目标群
十、目标消费群描述
十一、市场定位分析
十二、我们的市场定位
十三、营销策略
十四、我们的品牌定位
十五、定位阐述
十六、品牌个性
十七、推广策略
十八、创意演绎

 

广州某花园商场推广策划方案内容摘要：
一、市场分析
    （1）广州市政府的城市发展规划向东南发展，造成了海珠区房地产市场的兴旺，客观上带动了人气的上升，而人气的聚集则对商业提出新的需求；
    （2）海珠区房地产业和商业流通的主要制约因素－－交通状况由于过桥年票的实施已迎刃而解；
    （3）受政府的刻意营造，海珠区南北商业地段格局业已形成，而东西两翼的商业尚属空白；
二、市场调查：
    （1）随着生活的改善和节奏的加快，人们的购买意欲更加细分，针对性更强，因而专业性市场赢得了人们的青睐；
    （2）社会分工的细化，直接导致服务性行业的分工细化，商场也如是；
    （3）鲜明的市场定位和独特的品牌形象已成为商场的取胜之道。
三、商铺市场分析：
    （1）国家实施的房地产销售新政策给商铺销售带来相当的压力，由此导致销售观念的改变，并迫使发展商投入更多的资金；
    （2）商铺的投资者绝大部分都是极为理性的人士，因而他们注重的是实在的东西，对发展商的要求也相应提高；
    （3）专业性和规模性是商场今后发展的方向，而在同质化日趋严重的商铺市场，品牌形象将是赢取市场的关键。
    （4）受惯性经营心态的影响，海珠区目前的商贸市场主要以经营女性用品为主，并且已形成一定的口碑和影响力
    （5）海珠区内女性用品商场的规模普遍不大，商品龙蛇混杂，良莠不齐；
    结论：商铺销售已进入品牌竞争阶段，中偏高女性用品专业商场应是我们的突破口。

 

 

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