某眼镜品牌推广策划案（PPT 50页）

一、目标概述
二、背景分析
三、消费者分析
四、竞品分析
五、企业现状分析
六、品牌策略建议
1.提升品牌形象、及消费者对品牌的认知度、美誉度
2.促进销售，提升业绩，扩大市场占有率覆盖率
宏观环境 
国内政治环境稳定，消费市场空间仍在扩大；
物价指数上涨对市场购买力及消费构成产生一定影响，但尚不影响整体市场的上升；
原油价格上涨影响行业价格波动，眼镜行业原料成本加大。
行业动态
时尚产业扩张迅猛，各国际品牌陆续进入；
市场细分化程度加深。如阿迪、耐克将专业运动与时尚运动严格细分；
产业融合力度加大，品牌与品牌之间形成产业联盟。如阿迪与山本耀司推出的Y-3系列；如KAPPA与百事联合进行品牌推广等；
国内运动眼镜市场品牌竞争相对平和，几个主要品牌（国内）市场占有率相差不大，国际一线品牌尚未大举进入
根据《消费导刊》、《消费者心理学》以及中青年心理测试报告表明，
年轻人之所以追求时尚运动用品，主要期望从中获得：
1.成功感、荣誉感、成为第一的感觉、成为众人注目的焦点；
2.挑战自我，超越自我，发挥潜能，不断进步，希望能够做得更好；
3.获得异性青睐；
4.与众不同，突出自我，提高个人成绩；
5.变化、新奇、充满挑战、突破传统。
Search Target---锁定目标
主打产品：眼镜（时尚休闲系列、运动休闲系列、专业运动系列）
市场定位：国内中高端人群、专业运动与休闲运动兼顾
品牌形象：专业运动与休闲运动兼顾，品牌定位模糊
品牌历史：05年创立
品牌优势：有固定的生产商，有产品研发中心，以“科技”作为核心竞争力
品牌主张：运动创造时尚
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