决策的过程、类型与方法(ppt 44页)

决策的过程、类型与方法目录：
第一节、决策与决策过程
第二节、决策类型
第三节、决策方法

 

决策的过程、类型与方法内容摘要：
决策的定义：
广义上：包括决策前必须的一切活动。
狭义上：在几种方案中的多选一或多中择优的行动。
决策(Decision-making)：决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
决策过程：
理论界对决策过程的划分并不完全相同。现选择几种有代表性的观点介绍如下：
哈罗德·孔茨
1.提出前提条件
2.鉴别各种备选方案
3.按照既定目标对备选方案进行评估
4.选定一个方案
斯蒂芬·Ｐ·罗宾斯
1.识别问题
2.确定决策标准
3.给标准分配权重
4.拟定方案
5.分析方案
6.选择方案
7.实施方案
8.评价决策效果

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