决策分析培训课件(PPT 65页)

§9.1.决策分析的基本概念
§9.2.风险型决策分析
§9.3.不确定型决策分析
1.不确定型决策的条件和例子
2.不确定型决策分析方法
§9.4.效用函数和信息的价值
1.效用函数
2.信息的价值
第9章决策分析
决策过程的步骤:
决策的分类
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
建立决策模型所用到的一些基本概念
状态集
决策集
报酬函数
决策准则
决策的数学模型和例子
决策表
实例 
(1)最大可能法
例9.2.1
(2)期望值准则
转折概率
§3.不确定型决策分析
例9.3.1
2.不确定型决策方法
(1)乐观法
(2)悲观法(Wa1d决策法)
(3)乐观系数法(Hurwicz决策法)
(4)后悔值法(Savage决策法)
(5)等可能法(Laplace决策法)
1.效用函数及其应用
(2)效用值
(3)报酬集、偏好关系
(4)效用函数
（5）效用值计算及效用曲线
效用曲线的三种基本类型
(6)效用值准则决策
例9.4.1.效用值决策
例9.4.1.期望值决策
计算信息价值的步骤
完全信息
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