项目考核管理办法.pdf29

北京航天智通科技有限公司
项目考核管理办法
第一部分 项目考核概述
第一章 总 则
1． 为加强北京航天智通科技有限公司（以下简称公司）工程项目
管理，明确员工工作导向，引导、激励员工开发自身潜能和工
作热情，使员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩，制定
本办法。
2． 项目考核是指从公司的角度，对整个项目在实施结束后所取得
的成果进行评估、对参与项目的技术人员进行绩效考核，以此
来确定项目奖金分配及相关人力资源政策的一种管理方式。
3． 本规定仅适用于智通公司的工程项目考核，包括参与项目的所
有人员的考核。本办法所指工程项目是指通过按照客户要求进
行软件开发和系统集成获取工程项目收益的活动。
4． 项目考核采取二级考核体制，即：
（1） 公司对整个项目进行考核（以下简称公司项目考核）。
（2） 项目经理对参与项目人员进行考核（
..............................