某公司标准工时推广及效率分析实施报告(ppt 19页)

某公司标准工时推广及效率分析实施报告目录：
一、现况及实施
二、工时及效率的概念
三、各级人员的作用
四、效率的分析
五、效率改善点

 

某公司标准工时推广及效率分析实施报告内容摘要：
标准时间在效率计算中的重要性：
1.应该是具有科学根据的标准时间
     -适当性：管理者和作业者认为是适当的尺度，误差应该少。
     -普遍性：具备一般的标准作业速度，稳定的尺度。
     -公正性：使大家认为公平，且国际通用的。
※所谓科学的含义并不意味着细分时间，重要的是设定过程和思考方法具有科学性。
     -不能把实绩时间分类后集中起来
     -不应该是从实绩值换算过来的
     -不能从靠经验图纸转化过来
2.不过度超过富余率
    富余率过公高会成为该公司特有的尺度，失去普遍性和公正性
    -不能把间断性，突发性发生的平均作业时间定为标准时间
3.正常速度（Normal Pace）变为激励速度（Incentive Pace）
    -正常速度是在稳当的监督下面，没有效率工资和刺激下工作的平均工作速度值

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