定性项目运作管理的概念与流程(doc 44页)
定性项目运作管理的概念与流程(doc 44页)内容简介
定性项目运作管理的概念与流程目录:
一、定性项目的运作
二、焦点小组座谈会运作管理
三、入户深度访谈运作管理
定性项目运作管理的概念与流程内容摘要:
定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变量,来定义问题或寻找处理问题的途径的一种探索性研究。
(一)定性研究的含义
定性研究是以小样本为基础的无结构式的探索性的调查研究方法,目的是对问题的定位或起动提供比较深层的理解和认识。采用的方法有小组(焦点)座谈会和深层访谈法。
(二)定性项目工作流程图
(三)各岗位职责
A、客户经理
1、提供给项目经理:
1)项目计划书
2)项目审批号
3)项目简介
4)帮助解决项目中遇到的困难或出现的问题
2、需要审核:
1)项目内部计划书
2)项目预算
3)项目确定方式
4)参与分析计划
5)报告大纲
6)数据报告
7)最终报告
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