某公司文化经营和成本认识(ppt 76页)

某公司文化经营和成本认识目录：
1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题
2、强调规范，精准、求实的管理风格
3、鼓励亲情，合作、共享的团队精神
4、立意高远，技术、组织的渐进创新
5、立志发展，资源、效益的经营意识
6、体现诚信，主动、移情的客户体验

 

某公司文化经营和成本认识内容简介：
    规则导向定义：在企业文化中注重规章程序、业务关系和过程监控，强调建立明确的信息规范、工作流程和管理制度，达到精准，提高效率。目标导向定义：企业文化中注重理性目标、追求成就、结果与绩效，强调明确方向、高效决策与计划指挥。

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