计划管理制度和实施细则(ppt 30页)

计划管理制度和实施细则目录：
一、目的
二、适用范围
三、责任
四、生效日期
五、正文

 

计划管理制度和实施细则内容简介：
    公司的各项计划是公司管理工作的基本组成部分，是公司生产经营活动的依据。计划一经下达，各级各部门都必须发动职员，采取切实有效的措施，保证计划的实现。统计工作是企业的一项基础工作，是监督检。年度计划是公司全体职员在计划年度内的行动纲领，又是安排月度计划的重要依据。因此，公司各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。作业计划是各部门为达成年度工作目标及生产经营活动的有序进行而制订的具体实施计划，可分为月度计划、周计划、日计划。
    

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