某公司并购重组及发展战略(doc 12页)

某公司并购重组及发展战略目录:
1、积累阶段：合并
2、集中阶段：交换
3、聪明阶段：合作
4、同步移动

 

某公司并购重组及发展战略内容简介：
    对电信业来讲，最大的兼并还尚未到来。通过规模经济降低成本的需要很有可能成为推动合并大潮的主要动力。电信行业的固定成本非常之高，基础设施费用就占整个电话成本的50%。相应的，全球电信行业已经迈出通向积累阶段的第一步。那些在下一阶段开始时行动迅速的公司很有可能超过它们的竞争对手，成为市场领导者。
    从电信业的发展情况来判断，我们料想它的合并活动将加剧并遵循一定的模式，就象我们在其他行业中看到的那样。更具体地来说，我们预期只有三到五家主要欧洲电信服务供应商能够在固定电话行业中生存下来。那些能够利用现有业务、成功选定的战略并有效实施计划的公司最有希望获得成功。

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