企业风险管理及风险评估对策(ppt 72页)

企业风险管理及风险评估对策目录：
1、风险及风险管理
2、风险定义
3、风险类型
4、全面风险管理
5、企业风险评估
6、风险辨识
7、风险分析
8、风险评价
9、企业风险管理
10、避免风险
11、控制风险
12、分散与中和风险
13、承担风险
14、转移风险
15、集中风险

 

企业风险管理及风险评估对策内容简介：
    对于经营管理者（风险承担者）来说，纯粹风险和投机风险往往同时存在。狭义的风险管理基本上是针对纯粹风险的，即要把纯粹风险可能带来的不利性减轻到最低程度。而广义的风险管理既考虑纯粹风险，又考虑投机风险，既考虑要把纯粹风险带来的不利性降低到最低程度，又要考虑把投机风险收益性增加到最大程度。

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