项目失败的风险初步认识(ppt 43页)

项目失败的风险初步认识目录：
1、什么叫做项目失败
2、项目失败典型印象
3、项目失败风险认识
4、项目成功关键行为

 

项目失败的风险初步认识内容简介：
     风险应付：在付款方式谈判中尽量减少尾款所占的比例，对于客户故意推迟初、终验的情况，或尾款很难回收的情况，应将尾款回收风险在报价时作为风险补偿。
     应对项目的工程现场尽可能进行详细的勘察，对于利旧的工程，如：管道、铁塔、地线、电源等的可行性都必须获得客户的书面确认。  同时，在合同签订时，对于利旧部分可能对整个工程进度带来的负面影响应加以索赔条款。在项目启动前做好当地分包资源的建设。当接到项目时，应尽量引导客户采用单价合同的报价方式。如果一定要采用总价合同的方式，而又没有足够的时间进行详细勘察与网络设计的情况下，我司在标书报价时应该列明各项工程报价的前提条件，以此规避风险。    

 

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