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怎样进行项目风险评估(doc 16页)

所属分类:
风险管理
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项目风险评估
怎样进行项目风险评估(doc 16页)内容简介

怎样进行项目风险评估目录:
一、如何进行项目风险评估
二、如何有效地降低实施过程的风险呢
三、如何在项目启动之前对项目的潜在风险进行量化评估
四、如何将这样的方法应用到企业中去

 


怎样进行项目风险评估内容提要:
业的信息资源化水平:
企业信息资源化水平主要是指企业信息管理规范的完善程度,如企业的编码体系是否完善、数据管理规范、信息安全管理规范、软件开发管理体系是否健全等等。企业信息资源化的完善程度以及利用水平直接影响到了信息化项目实施的难易程度。
企业的业务流程水平:
企业进行信息化应用往往都是通过信息系统与业务流程的紧密结合来提高企业的业务运作效率和管理水平。因此在信息化应用过程中,企业往往都会对相应的业务流程进行梳理和优化。如果企业的业务流程相对规范和科学,那么这种调整的工作和难度就不大;如果企业原来没有一套清晰合理的流程,那么在信息化应用过程中则需要大量的工作来完善相关的流程。


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