某经济咨询公司ISO9001顾问项目企划书(doc 29页)

某经济咨询公司ISO9001顾问项目企划书目录:
1．德信诚公司简介……………………2
2．辅导与认证的概述…………………………3
3．实施规划和日程安排………………………4
4．实施规划和日程安排说明…………………5
5．辅导项目和预期效益……………8
6．培训项目及课程介绍……………16
7．辅导方式…………………24
8．辅导费用及付款……………………25
9．售后持续服务……………26
10．顾问师简介………………27
11．德信诚公司部分客户名录…………………30

 

某经济咨询公司ISO9001顾问项目企划书内容提要:
   1．辅导目的
   A.透过ISO 9001-2000品质系统的建立、推动和贯彻，使公司中、高层及全体员工全面了解掌握ISO 9001-2000的内容及要求，改善企业运作中的不足，持续P（计划）D（实施）C（检讨）A（修正）的运转循环。
   B.全面整合资源，建立合理化，具可操作性及持续改善的管理制度。通过推行ISO9000-2000的机会，全面审查现有的品质系统，发现和改善现有管理中问题。
   2．辅导承诺
   A.效果
   德信诚的顾问师会和企业的管理干部及员工充分配合。通过长期的培训，辅导及制度的改善使贵公司的管理和整体的面貌有明显有效的改观。

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