企划部门的职能和功能及运营方法(PPT 56页)

企划部门的定位
企划部门的功能与职能
企划功能的构成
企划部门在公司的角色
企划经理应有的知识
企划的创意过程
如何创造成功的畅销商品
如何制定有效的市场策略
如何成为优秀的企划经理
企划部门的日常工作
企划部门的职能和功能及运营方法
企划部门的基本素质
企划部门的职能
企划部门的功能与职能总部 —— 品牌规划
企划部门的功能与职能总部 —— 产品开发
企划部门的功能与职能总部 —— 广告促销
企划部门的功能与职能总部 —— 市场研究
企划部门的功能与职能总部 —— 系统管理
企划部门的功能与职能区域 —— 产品管理
企划部门的功能与职能区域 —— 广告促销
企划部门的功能与职能区域 —— 市场调研
企划部门的功能与职能区域 —— 其他
企划部门在公司的角色------足球场上的中锋
企划人员应有的知识
新商品无法成功的原因
企划部门的日常工作----品牌管理
企划部门的日常工作----产品管理
企划部门的日常工作----产品管理（产品损益分析）
企划部门的日常工作----产品管理（价格分析）
企划部门的日常工作----产品管理（产品力分析）
企划部门的日常工作----产品管理（新产品上市跟踪）
企划部门的日常工作----产品管理（竞争品牌产品跟踪）
企划部门的日常工作----市场管理
企划部门的日常工作----市场管理（销售分析）
企划部门的日常工作----市场管理（通路分析）
企划部门的日常工作----广告促销管理
企划部门的日常工作----广告促销管理（促销分析）
企划部门的日常工作----广告促销管理（竞品行销攻势）
企划部门的日常工作----市场调查研究
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