现代企业文化研究分析(doc 67页)

现代企业文化研究分析   目录：

第一章 企业文化概述
一、企业文化的兴起与发展
(一)企业文化——企业管理新的里程碑
(二)企业文化的发展
二、企业文化的概念
(一)什么是企业文化
(二)企业文化的内涵
三、企业文化的内容
(一)企业精神—企业文化的灵魂
(二)企业价值观—企业文化的基石
(三)企业目标—企业文化的指示灯
（四） 企业伦理道德——企业文化的行为规范
(五)企业制度—企业文化的准则
(六)企业民主—企业文化的感情因子
(七)企业文化活动—企业的功能文化
(八)企业形象——企业文化的无形资产
(九)企业素质——企业文化“软”的硬件
(十)团队意识——企业文化的集中体现
四、企业文化的特征
(一)人文性
(二)社会性
(三)集体性
(四)个异性
(五)社区性
(六)综合性
(七)规范性
(八)时代性
(九)民族性
五、企业文化的功能
(一)凝聚功能
(二)激励功能
(三)辐射功能
(四)推动企业管理
(五)企业文化的约束功能
(六)企业文化的规范或控制功能
(七)企业文化具有调适功能
(八)推动企业生产

第二章 企业文化战略的运用
一、企业文化战略的概念
二、企业文化战略及其地位和作用
三、企业文化战略的特点
四、企业文化战略的运用

第三章 企业文化的构建
一、建设企业文化的基本原则
二、企业文化创立的程序与途径
三、企业文化发育的环境因素
四、企业文化传播媒介的选择

第四章 企业文化的操作方法
一、社会调查法
二、综合测评法
三、 因果分析法
四、科学决策法
第五章 企业文化比较
一、日本的企业文化
二、美国的企业文化
三、其他一些国家和地区的企业文化
四、中、日、美三国企业文化比较

现代企业文化研究分析    内容摘要：
    企业文化这个概念的提出，并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产、经营、管理本来就是一种文化现象，之所以要把它作为一个崭新的概念提出来，是因为当代的企业管理已经冲破了先前的一切传统管理模式，正在以一种全新的文化模式出现，只有企业文化这个词汇才能比较妥贴地反映这种新的管理模式的本质和特点。
　　企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程。正如美国学者菲利普·巴格比所说的，“文化很可能开始于微弱的没有把握的摸索，而这种摸索到后来取得了很大的明确性和肯定性”。企业文化开始孕育、发生也是一种微弱的没有把握的东西，只是到了以后才开始明确和肯定起来。

..............................