新产品研发管理的组织结构(ppt 46页)

新产品研发管理的组织结构内容摘要：
新產品失敗率高的原因：
1.產品缺乏創意
2.市場過於零碎
3.社會及政府的限制
4.研發費用太高
5.資本短缺
6.研發速度過慢
7.產品生命週期縮短
成功開發新產品的原則：
1.獨特性的產品
2.定義清楚的產品
3.科技與行銷整合，產生綜效
4.全面性的品質管理
5.產品具有市場吸引力
新產品發展決策流程：
1.創意產生：該創意是否得繼續？
2.創意篩選：產品創意是否配合業目標、策略與資源？
3.觀念發展與測試：能找出消費者願意嘗試的好觀念嗎？
4.行銷策略發展：能擬定出一套有效、負擔得起的行銷策略？
5.商業分析：產品可達成利潤目標？
6.產品發展：發展出來的產品是否具有技術性與商業性的優勢?
7.市場試銷：試銷量是否符合預期?
8.商品化：實際銷售是否符合預期?

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