北京万通发展项目战略报告(ppt 60页)

北京万通发展项目战略报告目录
1.  整体绩效评估
2.  业务能力评估
3.  组织能力评估
4.  财务能力评估
5.  获利模式评估

 

北京万通发展项目战略报告内容摘要：
    总体评估看来，万通员工对公司的经营策略和企业文化的认同度较高，但是对于企业的管理架构和执行能力存在较大的意见
    企业策略：万通员工普遍认同企业在行业发展趋势和经营目标方面的把握，但是80％的人对于万通的财务计划的有效性和明确性表示质疑
    企业文化：万通的员工对于万通有明显的自豪感和主人翁精神，但是认为企业在员工激励、鼓励人才多样化发展和员工参与企业管理方面存在问题
    技术与组织架构：万通员工调查中有67％的员工不认同IT投资已经足够达到应有要求的说法
    人力资源：员工问卷调查反映出万通人力资源管理方面存在的问题比较集中
    高层管理人员对于万通的流程管理意见较大，中层干部更关注企业技术构架上的短板，一般业务人员对公司人力资源管理和流程管理意见较多
    总部人员认为万通在业务和管理流程控制上不够顺畅，项目人员则认为在技术构架上缺乏充分的建设和支持。

..............................