JIT生产标准工时推广及效率分析(ppt 19页)

JIT生产标准工时推广及效率分析目录:
一.现况及实施
二.工时及效率的概念
三.各级人员的作用
四.效率的分析
五.效率改善点

JIT生产标准工时推广及效率分析内容提要:
  适当性：管理者和作业者认为是适当的尺度，误差应该少。
  普遍性：具备一般的标准作业速度，稳定的尺度。
  公正性：使大家认为公平，且国际通用的。

   所谓科学的含义并不意味着细分时间，重要的是设定过程和思考方法具有科学性。
  不能把实绩时间分类后集中起来
  不应该是从实绩值换算过来的
  不能从靠经验图纸转化过来
  富余率过公高会成为该公司特有的尺度，失去普遍性和公正性
  不能把间断性，突发性发生的平均作业时间定为标准时间
  正常速度是在稳当的监督下面，没有效率工资和刺激下工作的平均工作速度值
 

..............................